近日，海宁市一则轰动社会的事件引起了广泛关注。据报道，一名名叫肖先生的男子在接连收到陌生女子几乎每月一笔的转账后，误以为自己得到了善心人士的捐助，总共收到了20余万的款项。
为了进一步证实情况，拨通了肖先生就职的公司电话，得知财务部门确实有一个“张某某”的人。“看来不是好心人资助，而是我的绩效奖金之类的。”肖先生恍然大悟道。
这个故事虽然有些滑稽，但反映出了一些企业绩效和薪酬制度存在的问题。现在越来越多的企业采取保密的工资和绩效制度，员工们对自己的绩效奖金、福利情况一无所知。这个过程在不少员工看来是一种“领导给的福利”，而不是劳动成果的回报。这种“面包没得吃，还得感恩戴德”的心态，在一定程度上导致了这个事件的发生。
企业应该采取透明的绩效和薪酬制度。员工应该清楚地知道自己的绩效奖金和福利待遇是怎么计算的，以及计算公式。这样可以让员工觉得自己得到的是自己劳动的回报，而不是来自于别人的慷慨赞助。而员工们也能够对自己的绩效和待遇有更加清晰、准确的认识。
企业还应该及时告知员工有关公司财务情况。虽然各个企业的具体情况有所不同，但是对于大多数企业而言，员工其实可以了解到有关公司运营和财务情况的基本信息。如果这些信息能够及时、透明地传达给员工，他们就能够更好地理解公司运作和经营状况，从而对公司的发展产生更深层次的认同感和责任心。
员工们也应该对企业绩效和薪酬制度保持清醒的认知。一些企业采取保密制度并不是为了阻止员工获取信息，而是因为企业需要在竞争中保持敏锐和机密性。员工们应该以更加理性、冷静的态度来看待自己的收入和待遇，去追求自身发展和价值提升，而不是心安理得地等待别人的“恩赐”。
这个事件反映出企业绩效与薪酬制度的问题值得我们深思。透明、公正的制度将能够让员工更加清晰地认识自己的工作价值和贡献，从而更好地参与到企业的发展和创新中来。
在实际工作中，我们还可以通过以下几个方面来优化和改进企业绩效和薪酬制度：
我们可以对绩效评估标准加以完善和改进。绩效评估标准应该是符合公司战略目标和员工个人能力，并且能够测量员工工作贡献的指标体系。与此同时，也要坚持公正、透明的原则，避免因为主观偏见造成不公平的评价结果。
我们可以采用激励措施，让员工更好地适应绩效和薪酬制度。这些措施可以是一些有吸引力的福利待遇或者是个人发展机会等等。激励措施有助于员工对自己的收入和发展有更高的期望值，从而更加努力地工作。
我们也要注重人性化管理。企业要保证员工的基本福利待遇，让员工具备良好的工作环境和工作条件。在心理方面，企业更应该关注员工的成长和生活质量，让员工感到公司是一个温暖的大家庭，在工作中得到身心的满足。
企业绩效和薪酬制度是企业运作中非常重要的一个环节。我们在制定和执行这些制度的过程中，需要做好各种准备工作，让员工真正认识到自己工作的价值和功绩。只有这样，企业才能够更加稳健、可持续地发展下去。
